在沈陽這片充滿活力的熱土上，一所擁有悠久歷史又充滿現代活力的醫院，正在醫療健康領域悄然書寫著新時代的發展故事。沈陽醫學院附屬第二醫院，作為醫學院校直屬附屬醫院，不僅是守護遼沈人民健康的主力軍，更是醫學創新、人才培養和服務社會的重要平臺。回望“十四五”，這里的變化深刻而具體；展望“十五五”，這里的藍圖清晰而宏大。

“十四五”夯基壘臺

在穩中求進中 積蓄發展動能

走進如今的沈陽醫學院附屬第二醫院皇姑院區，最先感受到的是空間格局之變。嶄新啟用的醫療大樓，以流暢的動線設計、人性化的候診區域、智能化的服務終端，徹底改變了人們對傳統醫院的印象。然而，變化遠不止于環境。

“過去幾年，我們堅持‘穩’是前提，‘進’是關鍵。”沈陽醫學院副校長、沈陽醫學院附屬第二醫院院長吳際這樣總結“十四五”時期的工作。這份“穩中向好”的發展態勢，體現在一系列沉甸甸的數據與實打實的突破中——

01

質效雙優

在醫療服務的核心指標上，醫院實現了“量”“質”雙升。醫院門急診服務持續擴容，而更深刻的變革在于出院患者疾病譜的優化——急危重癥與復雜疑難病例占比顯著提升，這直接印證了醫院區域醫療中心功能與臨床解決“硬骨頭”問題能力的實質性增強。支撐這一躍升的，是醫院臨床專科能力的系統性重塑與階梯式進化。

02

技術攻堅

心血管介入領域成績斐然。急性心肌梗死患者從入院到血管開通的時間（D-to-B時間）被不斷壓縮，越來越多的生命在“黃金時間”內被成功挽救。在第36屆長城心臟病學大會上，心血管內科團隊完成的多臺急診PCI手術現場直播，贏得全國同行認可。為保障直播順利進行，醫院建立多學科協同機制，從120院前轉運信息同步，到急診綠色通道高效啟動，再到介入導管室精準操作，每個環節無縫銜接，充分展現了國家級胸痛中心的硬實力。“我們不僅要完成手術，更要通過學術交流讓技術標準輻射出去。”醫院全年已有5項心血管診療技術入選省級適宜技術推廣目錄。而這背后，正是吳際院長提出的“以專科優勢筑健康屏障”理念的落地——作為沈陽市心血管病醫院，醫院牽頭成立的沈陽市胸痛救治聯盟已覆蓋24家成員單位，覆蓋九大行政區，真正打通了心梗患者的救治“高速路”。

03

引智強科

心胸外科成功引進高層次領軍人才，成為醫院心血管學科群實現系統性升級與跨越式發展的關鍵戰略支點。醫院特聘任原北京中國醫學科學院阜外心血管病醫院博士、博士后楊斌教授擔任心胸外科主任。科室已具備對復雜先天性心臟病、危重瓣膜病以及肺血管、大動脈疾病等開展外科手術治療的能力，并可實施人工心及心肺輔助等相關技術，進一步提升了醫院在區域心血管外科領域的影響力。

04

換新轉型

骨外科的轉型是一個生動縮影。科室已全面超越傳統創傷救治范疇，在數字化骨科理念和導航機器人平臺的賦能下，成功獲批沈陽市重點專科、沈陽市創傷救治中心。從髖關節置換到脊柱微創手術，四級手術已成為該科室的“新常態”。數據顯示，2025年骨外科手術總量同比增長35%，其中四級手術增長40%。這不僅是數字的增長，更是無數患者重新站立、行走、回歸正常生活的希望。

05

平臺賦能

神經介入與消化內鏡等平臺能力的躍升，同樣為醫院專科實力“加速上臺階”提供了有力支撐。神經內科引進專家后，急危重癥救治能力顯著增強，帶領團隊開展急性缺血性卒中經橈動脈穿刺等新技術項目，填補了醫院乃至沈陽西部地區相關領域技術空白，并通過優化急診綠色通道進一步壓縮救治時間。消化內鏡中心在常態化推進早癌篩查與高難度內鏡下微創治療的同時，完成多項院內首例技術，持續拓展微創診療邊界。

學科建設的高度，決定了醫院發展的厚度。“十四五”期間，醫院新增2個省級臨床重點專科、11個市級臨床重點專科，形成了更為堅實的專科梯隊。2025年末，醫院獲批沈陽市創傷救治中心、遼寧省高級創傷中心建設單位，標志著其綜合創傷救治體系獲得權威認可。而國家級“房顫中心”“高級卒中中心”等3個國家級診療中心的成功創建，更是將相關學科的診療規范、多學科協作與全程管理能力推向了國家標準的高度，成為醫院閃亮的“學術名片”。

“十五五”謀篇布局

以清晰戰略引領高質量發展新征程

站在“十四五”打下的堅實基礎上，醫院領導班子清醒地認識到，醫療衛生事業正處在高質量發展的重要階段，必須主動對接“健康中國2030”戰略，以前瞻性思維擘畫未來。更令人振奮的是，醫院在國家層面爭取支持取得歷史性突破——病房改造項目成功立項，成為2025年遼寧省衛生領域唯一獲批超長期特別國債資金的“兩重”項目；設備更新項目亦被納入國家“兩重”“兩新”政策支持范圍，為醫院高質量發展注入了強勁動能。

“‘十五五’對我們而言，是挑戰，更是機遇。我們的目標，不僅僅是規模的適度增長，更是內涵的深刻變革，是發展模式的全面升級。”醫院的發展思路明確而堅定。

為此，醫院制定了一系列既具雄心又務實可行的核心量化目標：持續提升門急診與住院服務的承載能力，進一步強化區域醫療中心的核心功能；新增一批省市級臨床重點專科；在國家級科研項目立項、高水平論文發表，尤其是科技成果轉化上實現關鍵突破；智慧醫院建設基本成型，莊閑和app讓數據多跑路、患者少奔波。

這幅藍圖的實現，依賴于一個系統性的戰略支撐體系，可以概括為“四輪驅動”：

01

優化布局

構建“一體兩翼”協同新格局

醫院的發展，已構建“一體兩翼”協同新格局。新的戰略是：以皇姑院區為“主體”，將其全力打造為學科體系完備、以心血管病專科為突出優勢的大型綜合性區域醫療中心。這里將以胸痛中心、卒中中心、創傷中心等六大中心建設為抓手，承擔起沈城西北區域急危重癥救治和疑難疾病診療的核心功能。

同時，和平院區與沈河院區作為“兩翼”，走差異化、精品化發展道路。和平院區將聚焦康復醫學、安寧療護、慢病管理，滿足患者全生命周期中后期階段的健康需求，體現醫學的溫度。沈河院區則錨定“精專科”，深耕精神心理領域，通過環境改善、服務優化、技術提升，打造一個讓患者安心、家屬放心的特色專科品牌。三者功能互補、資源共享，共同織就更緊密的區域健康服務網絡。

02

攀登高峰

打造優勢鮮明的學科集群

醫院決心在現有基礎上，推動學科建設再上臺階。一方面，繼續鞏固和擴大心血管學科的絕對領先優勢，規劃建設“泛血管病介入診療中心”，整合心內、心外、血管外科等資源，實現從心臟到全身血管疾病的綜合介入診療，目標年手術量再增10%。另一方面，實施“重點外科振興計劃”，以骨外科為龍頭，以創傷中心建設為契機，帶動整形外科、普外科等協同發展，目標是年手術總量增長10%，高難度的四級手術占比提升15%。

人才的聚集是學科高峰的基石。醫院將啟動“頂尖人才集聚計劃”，不惜重金引進領軍人才和博士團隊；同時完善內部培養體系，搭建青年人才成長階梯。一套以創新價值、能力、貢獻為導向的評價與激勵機制正在完善，旨在讓有能力、肯實干的人才脫穎而出、盡展其才。

03

醫教相長

培育仁心仁術的醫學英才

作為醫學院校直屬附屬醫院，醫院始終將立德樹人、培育卓越醫學人才視為核心使命。醫院將持續加大教育教學投入，建設高水平的臨床技能培訓中心，打造一支師德高尚、醫術精湛的師資隊伍。教學改革將進一步深化，推廣以病例為導向的教學模式，強化臨床思維與實踐能力培養。

尤為重要的是，醫院堅持“立德樹人”根本任務，將醫德醫風教育貫穿醫學人才培養全過程。同時，創新教育形式，推動創新創業教育融入專業教育，建立師資庫，鼓勵學生早進課題、早進實驗室，培養他們的科學素養和探索精神，力爭在各類創新創業競賽中取得佳績，為醫學未來儲備既有精湛技術又有創新活力的新生力量。

04

創新轉化

激活持續發展的核心引擎

科研創新是高水平醫院的靈魂。醫院正積極謀劃建設更高層級的科研平臺，包括申報市級臨床醫學研究中心，并依托博士后科研工作站籌建省級中心。

“十五五”期間，醫院將特別強化“有組織科研”，圍繞心血管、骨科、神經、消化等優勢領域，凝練關鍵臨床問題，組織團隊集中攻關。目標直指承擔國家級科研項目、獲得省部級科技獎勵，并全力實現科技成果轉化零的突破。醫院深知，只有讓實驗室的成果走出論文，轉化為新的診療技術、器械或方法，才能真正反哺臨床，造福患者。

使命與征程：

邁向以健康為中心的卓越未來

在專注提升醫療核心能力的同時，醫院始終銘記服務國家、奉獻社會的初心使命，秉承著為退役軍人和優撫對象服務的宗旨，推動專項工作高質量發展。通過優化流程、設立優先窗口、組建專項救治團隊，顯著提升了退役軍人和優撫對象的服務體驗與救治效率。

從“十四五”的堅實步履，到“十五五”的壯闊藍圖，沈陽醫學院附屬第二醫院的發展軌跡，是公立醫院改革創新、追求卓越的一個縮影。其背后，是對“人民至上、生命至上”理念的堅守，是對高質量發展內涵的深刻理解，是對區域百姓健康需求的主動回應。

藍圖已然繪就，奮斗正當其時。全院上下正凝聚起一股昂揚向上的力量，以更務實的作風、更開放的姿態、更創新的精神，邁向“十五五”的新征程。醫院的目標樸素而崇高：建設一所讓人民滿意、讓大學自豪、讓員工幸福的卓越醫院，在守護遼沈大地人民健康的偉大事業中，寫下無愧于新時代的嶄新篇章。

這條路，通向的是更高質量的發展，更是更加溫暖的民生。

沈陽日報、沈報全媒體高級記者樊華

來源：《沈陽日報》（2026年1月14日第08版）

編輯：陳澤明

審核：崔樂文

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